Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Anforderungsprofil für Führungskräfte

Anforderungsprofil an Projektleiter und Projektleiterinnen.

Das hier vorgestellte Anforderungsprofil zeigt die Besonderheiten der Anforderungen an Personen auf, welche mit der verantwortlichen Projektleitung beauftragt werden (sollen, wollen, dürfen, können oder müssen).

Die beispielhaft aufgeführten Anforderungskriterien sind jeweils kurz beschrieben für Anforderungen an die Projektleitung von häufigen Projekten in einer Organisation. Der Kriterienkatalog und die speziellen Anforderungen sind deshalb immer auf das jeweilige Projekt anzupassen.

Bei dem Anforderungsprofil geht es eher um die Vorbereitung und Sicherung einer speziellen, projektbezogenen Personalarbeit. Wo der HCPM-Pass (noch) nicht zur Verfügung steht oder eingesetzt werden kann (darf, soll, muss), werden mit dem Anforderungsprofil dennoch Kriterien für das allgemeine und spezielle Projektmanagement benannt, bewertet und gewichtet.

Gliederung des Anforderungsprofils:

1. Umgang mit Komplexität.
2. Kommunikation und Zusammenarbeit.
3. Führungsverhalten.
4. Unternehmerisches Denken und Handeln.
5. Persönlichkeit.
6. Erfahrungen in der verantwortlichen Projektleitung.
7. Kenntnisse und spezielle Fähigkeiten.
8. Anforderungen an den Support (die Unterstützungen).

Insbesondere folgende Anforderungen wurden auf das Projektmanagement zugeschnitten:

1. Kommunikation und Zusammenarbeit.
2. Führungsverhalten.
3. Unternehmerisches Denken und Handeln.
4. Persönlich Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft.

Bitte beachten:

Die Anforderungen an Projektleiter und Projektleiterinnen sind andere als die Anforderungen an die Führungskräfte einer Organisation. Wenn Führungsaufgaben zur Projektleitung gehören, sind sie zeitlich, örtlich oder inhaltlich begrenzt. Im Einzelfall sind deshalb jene Anforderungen an Führungskräfte in das spezielle Anforderungsprofil an Projektleiter und Projektleiterinnen von konkreten Projekten zu übernehmen und projektspezifisch anzupassen, die der übertragenen Führungsverantwortung entspricht.